Performance Management

Obiettivi

Diffondere tra i Responsabili una cultura orientata allo sviluppo delle persone, rivolta a:

• diffondere una cultura delle risorse umane che vede nella valutazione un’opportunità di confronto con il responsabile e di sviluppo professionale;
• promuovere la proattività tra i propri collaboratori per meglio governare i continui processi di cambiamento;
• accrescere l’interazione tra organizzazione e collaboratori con un maggior coinvolgimento di questi ultimi al raggiungimento di obiettivi e strategie aziendali.

Target

• Responsabili di Risorse
• Giovani Manager

Temi trattati

• La valutazione per migliorare la performance
• La persona come veicolo di cambiamento
• Il ruolo professionale: consapevolezza e responsabilità personale

Approccio metodologico

Micro progettazione dell’intervento sulla base delle indicazioni fornite dall’Azienda, integrate con un’analisi di approfondimento (sondaggio seguito da focus group) finalizzata ad un’adeguata comprensione dell’ambiente professionale dei  partecipanti; un’esaustiva definizione del ruolo organizzativo esercitato; un approfondimento della conoscenza del sistema di gestione e valutazione presente in Azienda.

La formula didattica è quella del laboratorio, nel quale ciascun partecipante potrà sperimentare le abilità e le competenze oggetto di formazione, anche attraverso l’utilizzo delle video riprese, seguendo uno specifico percorso., nel quale ciascun partecipante potrà sperimentare le abilità e le competenze oggetto di formazione, anche attraverso l’utilizzo delle video riprese, seguendo uno specifico percorso.